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Comprando empresas no Brasil: um panorama das fusões e aquisições.

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A economia brasileira, sendo uma das maiores do mundo, oferece uma infinidade de oportunidades para investidores e empreendedores. Um dos métodos mais eficazes para expandir os negócios e aumentar a participação no mercado é através da compra de empresas existentes.

 

O Mercado de M&A no Brasil

O mercado brasileiro de M&A tem experimentado um crescimento substancial nos últimos anos. De acordo com um estudo da consultoria Brain & Company, o Brasil registrou um número recorde de operações de M&A em 2021, refletindo a expansão dos mercados nacionais e internacionais e a criação de um ambiente propício para novas transações.

O aumento das operações de M&A no Brasil é atribuído a diversos fatores, incluindo a globalização, a necessidade de expansão de negócios e a busca por inovação e tecnologia. Empresas como a Hubspot e a Wordstream, por exemplo, têm utilizado a estratégia de M&A para aumentar sua presença no mercado brasileiro.

 

Tendências Recentes

Os últimos anos viram uma mudança significativa na natureza das operações de M&A no Brasil. Anteriormente dominadas por grandes corporações buscando expandir suas operações, as M&A’s agora estão sendo cada vez mais impulsionadas por startups e empresas de tecnologia.

Essa tendência é evidenciada pelo aumento significativo das M&A’s envolvendo startups, que saltaram de apenas seis transações em 2011 para 247 em 2021, de acordo com um estudo da empresa de inovação Distrito.

 

Setores Principais

Os setores que mais se destacam em termos de volume de operações de M&A no Brasil são as companhias energéticas, hospitais e laboratórios de análises, shopping centers, petróleo e gás, instituições financeiras, imobiliário, alimentos, bebidas, vestuário e calçados, transportes, e tecnologia da informação.

 

Fatores que Influenciam as Operações de M&A

Desvalorização do Real

A desvalorização do real frente ao dólar tem sido um fator-chave na atração de investimentos estrangeiros no Brasil. Apesar do aumento do risco brasileiro, a desvalorização do real tornou as empresas brasileiras “mais baratas”, incentivando a realização de fusões e aquisições por empresas estrangeiras.

No entanto, esse fenômeno não se traduziu em um aumento significativo no número de transações de M&A. Isso se deve, em parte, ao aumento do risco associado a investimentos no Brasil, conforme medido pelo índice EMBI+ (Emerging Markets Bond Index), que aumentou 102% de 2014 para 2015.

 

Impacto da Digitalização

A digitalização está impulsionando uma mudança fundamental na natureza das M&A’s. Em resposta à crescente demanda por soluções digitais, empresas de todos os setores estão buscando adquirir startups e empresas de tecnologia para expandir suas ofertas de produtos e serviços.

Um exemplo notável dessa tendência é a empresa de hospedagem de sites Locaweb, que adquiriu 20 startups em um período de nove anos para formar um grande ecossistema de soluções digitais.

 

O Papel dos Especialistas em M&A

A complexidade das operações de M&A requer a orientação de especialistas na área. Empresas como a Valore Brasil, especializada em fusões e aquisições em diversos setores econômicos, desempenham um papel crucial na facilitação dessas transações. Eles oferecem uma ampla gama de serviços, incluindo avaliação de empresas, estratégia de negócios e assessoria financeira.

 

Conclusão

Comprar empresas no Brasil através de fusões e aquisições é uma estratégia eficaz para expandir negócios e aumentar a participação no mercado. A tendência crescente de M&A no país, impulsionada pela globalização, digitalização e a necessidade de inovação, oferece uma ampla gama de oportunidades para investidores e empreendedores. No entanto, a realização de M&A’s requer uma compreensão profunda do mercado e a orientação de especialistas na área.

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Cadastro para a Imersão Valuation Ribeirão Preto

Magalu e ComSchool — M&A Sell-Side

A Valore Brasil apoiou a ComSchool na modelagem financeira utilizada na operação com o Magalu, contribuindo com análises quantitativas, estruturação dos cenários e suporte técnico para embasar a tomada de decisão.

Pratigel e Ponto Forte — Incorporação

A Valore Brasil assessorou a incorporação entre Pratigel e Ponto Forte, com estudo de viabilidade, avaliação dos ativos, análise de sinergias operacionais e suporte à formalização da integração.

Cimento-Rio — Mediação Societária

A Valore Brasil realizou mediação societária envolvendo a Cimento-Rio, conduzindo análises técnicas, avaliação de impactos e apoio estruturado para reequilíbrio entre sócios.

Consinco — M&A Buy-Side

A Valore Brasil apoiou processo Buy-Side para expansão da Consinco, com mapeamento de targets, análise de mercado de ERP, modelagem financeira e suporte ao processo de diligência.

Guidoni e Seaquarz — M&A Buy-Side

A Valore Brasil assessorou a Guidoni na aquisição da Seaquarz, realizando estudo internacional de mercado, análise de múltiplos, valuation e condução das negociações.

Gabarito Sistema de Ensino — M&A Buy-Side

A Valore Brasil atuou em processo Buy-Side envolvendo o Gabarito Sistema de Ensino, com análise setorial, sinergias educacionais, avaliação financeira e suporte nas etapas negociais.

Bossanova e Construconnect — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou a Construconnect em processo Sell-Side, com realização de valuation de startup, estruturação da tese de investimento e suporte na negociação com a Bossanova.

Hamburg Süd e Reefercon — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou a Reefercon em processo Sell-Side com a Hamburg Süd, incluindo preparação da empresa, análise de mercado e gestão da negociação no segmento de logística e cadeia fria.

Droga Rede — Fusão

A Valore Brasil atuou na fusão envolvendo a Droga Rede, realizando mediação estratégica, avaliação das estruturas, análise de sinergias e suporte ao processo de integração societária.

AGROFITO, AgriVitta e AGROTOLEDO — Cisão

A Valore Brasil assessorou a reorganização societária por cisão, estruturando análises financeiras, estudos de impacto, modelagem e suporte à governança no agronegócio.

Fazenda da Toca Orgânicos — M&A Buy-Side

A Valore Brasil atuou na assessoria à Fazenda da Toca, com suporte estratégico em M&A no contexto de negócios do setor orgânico.

Passalacqua e DTek — M&A Buy-Side

Em processo Buy-Side, a Valore Brasil apoiou a Passalacqua na aquisição da DTek com análise de sinergias, mapeamento de alternativas, valuation da alvo e estruturação da negociação.

Effico e b&b Engenharia — M&A Sell-Side

A Valore Brasil conduziu a venda da b&b Engenharia para a Effico, utilizando metodologia própria de preparação, ajuste de indicadores, originação, estruturação negocial e suporte à due diligence no setor de saneamento e infraestrutura.

Bossanova e Sardrones — M&A Sell-Side

A Valore Brasil estruturou a entrada da Bossanova na Sardrones em processo Sell-Side para startup de drones, com análise de mercado, preparação de dados, estruturação da tese e apoio na negociação com investidor de venture capital.

Linx e Big Sistemas — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou o Sell-Side da Big Sistemas na venda para a Linx, realizando diagnóstico de atratividade, preparação financeira, materiais de M&A e coordenação das negociações com player estratégico do varejo.

Avec e Beleza Soft — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou a Beleza Soft em processo Sell-Side, com execução de valuation, revisão estratégica e gestão da negociação que resultou na aquisição pela Avec, no segmento de SaaS e beauty-tech.

Stefanini Group e NewM Mobile — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou a NewM Mobile no processo Sell-Side na transação com o Grupo Stefanini, aplicando expertise em M&A para software, mobile e soluções digitais, com condução de valuation, desenvolvimento das apresentações, gestão da negociação e apoio durante a due diligence.

Healthbit e RD RaiaDrogasil — M&A Sell-Side

A Valore Brasil conduziu a venda da Healthbit para a RD RaiaDrogasil, executando todo o processo de M&A Sell-Side, com análise de crescimento, avaliação do negócio, preparação de documentos e condução da agenda de due diligence com o comprador estratégico.

Grupo Priner e Labteste — M&A Buy-Side

A Valore Brasil estruturou o Buy-Side do Grupo Priner na aquisição da Labteste, realizando originação estratégica, análise setorial, modelagem financeira e acompanhamento até o fechamento, reforçando experiência em serviços técnicos e laboratoriais.

Coala do Brasil e MPR — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou os acionistas da Coala do Brasil em um processo de M&A Sell-Side completo, com elaboração de valuation, materiais de apresentação, abordagem sigilosa ao mercado e suporte técnico nas negociações com o Grupo MPR.

Romar Metais e Fabrimar (Grupo Tigre) — M&A Buy-Side

A Valore Brasil assessorou a Romar Metais no processo Buy-Side para aquisição da Fabrimar (Grupo Tigre), realizando avaliação estratégica, análise da operação industrial, estudo de múltiplos de mercado e apoio integral na negociação e estruturação do deal.

Grupo Priner e Semar Inspection & NDT — M&A Buy-Side

Em processo Buy-Side, a Valore Brasil assessorou o Grupo Priner na aquisição da Semar Inspection & NDT, realizando análise de riscos, entendimento aprofundado da tese e apoio nas fases negociais e de diligência técnica.

Tililit ERP e Linx — M&A Sell-Side

A Valore Brasil liderou o Sell-Side da Tililit ERP na operação com a Linx, aplicando expertise em software, ERP, SaaS, realizando valuation técnico, preparação documental e gestão do processo junto a investidor estratégico do setor de tecnologia.

Magazord e bw.commerce — M&A Buy-Side

No processo M&A Buy-Side, a Valore Brasil estruturou a tese de aquisição da Magazord, mapeou targets, realizou a análise estratégica de sinergias e coordenou o processo de negociação que resultou na aquisição da bw.commerce no segmento de tecnologia e e-commerce.

Pulmer Distribuidora e Pátria — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou os acionistas da Pulmer em um processo estruturado de M&A Sell-Side, incluindo pré-diagnóstico financeiro, análise de mercado, originação competitiva e gestão da due diligence, até a transação com o fundo Pátria.

Welding e Priner — M&A Sell-Side

A Valore Brasil conduziu o processo completo de M&A Sell-Side da Welding para o Grupo Priner, aplicando metodologia proprietária de valuation, EBITDA ajustado, mapa de atratividade, preparação de materiais (teaser e infomemo) e negociação estratégica com compradores do setor industrial.