No dia 23 de novembro, a cidade de Campinas sediou a 85ª edição do maior evento em BPM do mundo: o BPM Day. Realizado pela Associação dos Profissionais de Gerenciamento de Processos de Negócio (ABPMP, do inglês Association of Business Process Management Professionals), o evento reuniu profissionais e empresários ligados à gestão de melhorias de processos em mais uma edição de referência para o setor.
Sobre o evento
BPM Day: 85ª edição
- Data: 23 de novembro de 2016
- Local: Campinas, São Paulo
- Realização: ABPMP (Association of Business Process Management Professionals)
- Tema: Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM)
- Participantes acumulados desde maio/2011: mais de 30.000 profissionais
A Valore Brasil no BPM Day Campinas 2016
Apoiadora do evento, a Valore Brasil esteve mais uma vez presente no BPM Day com a palestra do diretor Adiel Lima. O case apresentado foi Escritório de Processos e seus benefícios, abordando na prática como a estruturação de um escritório de processos impacta a eficiência operacional e os resultados das empresas.
O BPM Day tem como objetivo discutir o tema Gerenciamento de Processos de Negócio (Business Process Management) e apresentar casos práticos de implementação. Desde sua primeira edição, em maio de 2011, o evento acumulou mais de 30.000 participantes, consolidando-se como o maior evento de BPM do mundo.
Palestra apresentada
Escritório de Processos e seus benefícios
Apresentador: Adiel Lima, Diretor da Valore Brasil
Evento: BPM Day: 85ª edição, Campinas/SP, novembro de 2016
BPM e o valor das empresas
A gestão de processos de negócio tem impacto direto no valor de uma empresa. Organizações com processos bem estruturados, documentados e auditáveis passam por due diligences com mais agilidade, transmitem mais credibilidade a investidores e compradores e tendem a alcançar valuations superiores em processos de M&A. Um escritório de processos bem estruturado é, na prática, um ativo estratégico que reduz o risco percebido pelo comprador e sustenta múltiplos mais altos.
Na Valore Brasil, esse entendimento permeia nossa assessoria de gestão baseada em valor e nossos processos de valuation. Empresas que chegam a um processo de venda com governança sólida e processos organizados negociam em melhores condições do que aquelas que precisam correr para organizar a casa durante a due diligence.
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A Valore Brasil assessora empresários na preparação estratégica antes de qualquer processo de venda ou captação. Atendimento para empresas com faturamento a partir de R$ 3 milhões.