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EMPRESA DE INSEMINAÇÃO ARTIFICIAL E GESTÃO AGROPECUÁRIA

DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO

Empresa realiza serviços de inseminação artificial em bovinos de leite e corte há mais de 15 anos e consolidou-se como uma das maiores empresas do segmento. Nos últimos anos intensificou a comercialização de produtos agropecuários para fazendas e de insumos para IATF a veterinários. A empresa possui 46 colaboradores, 30 técnicos parceiros e atua no Centro-Oeste, Sudeste e Norte do país.

A empresa conta com alta fidelidade de clientes, vendas recorrentes e diversificadas. Na estação de monta 2019/2020 comercializou mais de 430.000 protocolos de IATF e mais de 60.000 protocolos de indução de ciclicidade. Foi responsável pelo controle zootécnico em mais de 30 fazendas. O serviço de Controle Zootécnico iniciou em 2015, foi desenvolvido com metodologias próprias para mensuração de resultados Zootécnicos e Financeiros de fazendas de Pecuária de Corte e vem crescendo rapidamente.

Através das novas parcerias já firmadas estima-se a comercialização de aproximadamente 600.000 protocolos de IATF e mais de 350.000 doses de sêmen na estação 2020/2021.

DIFERENCIAIS

A empresa possui diferenciais estratégicos que a posiciona entre um dos principais players do mercado:

  • Grande capacidade de execução de serviços de IATF em clientes de diferentes tamanhos;
  • Marca reconhecida e com experiência nos principais projetos pecuários no Brasil;
  • Desenvolvimento de um forte modelo de Procedimento Operacional Padrão de IATF para sua equipe e para treinamento das empresas e técnicos que aderem ao sistema de parceria;
  • Softwares próprios de: Gestão de IATF, de Inventário e Auditoria de rebanhos com BI, Controle Zootécnico, Estoque e formação de preços para IATF.
  • Equipe altamente qualificada e especializada de veterinários, zootecnistas e inseminadores;
  • Foco no portifólio de produtos técnicos / especializados e com maior valor agregado;
  • Parceria para fornecimento de animais a grandes programas de carnes especiais;
  • Mercado em forte crescimento.

MERCADO

O mercado de atuação da empresa são agropecuaristas que realizam IATF e/ou buscam melhor gestão financeira e produtiva da propriedade. Apresenta forte crescimento na venda de insumos para empresas que prestam serviço de IATF. A empresa vem passando por um processo de desenvolvimento de “Franqueabilidade”.

Segundo as informações divulgadas pela ASBIA (Associação Brasileira de Inseminação Artificial), de 2002 para 2018, o percentual de matrizes inseminadas

passou de 5,8% para 13,1% do total de matrizes do rebanho nacional. Com o progresso dessa tecnologia, estima-se que o percentual de matrizes inseminadas passe de 20% nos próximos 10 anos.

INFORMAÇÕES FINANCEIRAS

Faturamento empresa inseminação animal

OPORTUNIDADE

Os acionistas estão dispostos a negociar as cotas sociais, preferencialmente 100%. A empresa possui um Valuation atualizado com a análise detalhada.

Os interessados em analisar a oportunidade, deverão assinar um acordo de confidencialidade a ser enviado pela Valore Brasil a fim de que recebam informações mais detalhadas.

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Magalu e ComSchool — M&A Sell-Side

A Valore Brasil apoiou a ComSchool na modelagem financeira utilizada na operação com o Magalu, contribuindo com análises quantitativas, estruturação dos cenários e suporte técnico para embasar a tomada de decisão.

Pratigel e Ponto Forte — Incorporação

A Valore Brasil assessorou a incorporação entre Pratigel e Ponto Forte, com estudo de viabilidade, avaliação dos ativos, análise de sinergias operacionais e suporte à formalização da integração.

Cimento-Rio — Mediação Societária

A Valore Brasil realizou mediação societária envolvendo a Cimento-Rio, conduzindo análises técnicas, avaliação de impactos e apoio estruturado para reequilíbrio entre sócios.

Consinco — M&A Buy-Side

A Valore Brasil apoiou processo Buy-Side para expansão da Consinco, com mapeamento de targets, análise de mercado de ERP, modelagem financeira e suporte ao processo de diligência.

Guidoni e Seaquarz — M&A Buy-Side

A Valore Brasil assessorou a Guidoni na aquisição da Seaquarz, realizando estudo internacional de mercado, análise de múltiplos, valuation e condução das negociações.

Gabarito Sistema de Ensino — M&A Buy-Side

A Valore Brasil atuou em processo Buy-Side envolvendo o Gabarito Sistema de Ensino, com análise setorial, sinergias educacionais, avaliação financeira e suporte nas etapas negociais.

Bossanova e Construconnect — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou a Construconnect em processo Sell-Side, com realização de valuation de startup, estruturação da tese de investimento e suporte na negociação com a Bossanova.

Hamburg Süd e Reefercon — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou a Reefercon em processo Sell-Side com a Hamburg Süd, incluindo preparação da empresa, análise de mercado e gestão da negociação no segmento de logística e cadeia fria.

Droga Rede — Fusão

A Valore Brasil atuou na fusão envolvendo a Droga Rede, realizando mediação estratégica, avaliação das estruturas, análise de sinergias e suporte ao processo de integração societária.

AGROFITO, AgriVitta e AGROTOLEDO — Cisão

A Valore Brasil assessorou a reorganização societária por cisão, estruturando análises financeiras, estudos de impacto, modelagem e suporte à governança no agronegócio.

Fazenda da Toca Orgânicos — M&A Buy-Side

A Valore Brasil atuou na assessoria à Fazenda da Toca, com suporte estratégico em M&A no contexto de negócios do setor orgânico.

Passalacqua e DTek — M&A Buy-Side

Em processo Buy-Side, a Valore Brasil apoiou a Passalacqua na aquisição da DTek com análise de sinergias, mapeamento de alternativas, valuation da alvo e estruturação da negociação.

Effico e b&b Engenharia — M&A Sell-Side

A Valore Brasil conduziu a venda da b&b Engenharia para a Effico, utilizando metodologia própria de preparação, ajuste de indicadores, originação, estruturação negocial e suporte à due diligence no setor de saneamento e infraestrutura.

Bossanova e Sardrones — M&A Sell-Side

A Valore Brasil estruturou a entrada da Bossanova na Sardrones em processo Sell-Side para startup de drones, com análise de mercado, preparação de dados, estruturação da tese e apoio na negociação com investidor de venture capital.

Linx e Big Sistemas — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou o Sell-Side da Big Sistemas na venda para a Linx, realizando diagnóstico de atratividade, preparação financeira, materiais de M&A e coordenação das negociações com player estratégico do varejo.

Avec e Beleza Soft — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou a Beleza Soft em processo Sell-Side, com execução de valuation, revisão estratégica e gestão da negociação que resultou na aquisição pela Avec, no segmento de SaaS e beauty-tech.

Stefanini Group e NewM Mobile — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou a NewM Mobile no processo Sell-Side na transação com o Grupo Stefanini, aplicando expertise em M&A para software, mobile e soluções digitais, com condução de valuation, desenvolvimento das apresentações, gestão da negociação e apoio durante a due diligence.

Healthbit e RD RaiaDrogasil — M&A Sell-Side

A Valore Brasil conduziu a venda da Healthbit para a RD RaiaDrogasil, executando todo o processo de M&A Sell-Side, com análise de crescimento, avaliação do negócio, preparação de documentos e condução da agenda de due diligence com o comprador estratégico.

Grupo Priner e Labteste — M&A Buy-Side

A Valore Brasil estruturou o Buy-Side do Grupo Priner na aquisição da Labteste, realizando originação estratégica, análise setorial, modelagem financeira e acompanhamento até o fechamento, reforçando experiência em serviços técnicos e laboratoriais.

Coala do Brasil e MPR — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou os acionistas da Coala do Brasil em um processo de M&A Sell-Side completo, com elaboração de valuation, materiais de apresentação, abordagem sigilosa ao mercado e suporte técnico nas negociações com o Grupo MPR.

Romar Metais e Fabrimar (Grupo Tigre) — M&A Buy-Side

A Valore Brasil assessorou a Romar Metais no processo Buy-Side para aquisição da Fabrimar (Grupo Tigre), realizando avaliação estratégica, análise da operação industrial, estudo de múltiplos de mercado e apoio integral na negociação e estruturação do deal.

Grupo Priner e Semar Inspection & NDT — M&A Buy-Side

Em processo Buy-Side, a Valore Brasil assessorou o Grupo Priner na aquisição da Semar Inspection & NDT, realizando análise de riscos, entendimento aprofundado da tese e apoio nas fases negociais e de diligência técnica.

Tililit ERP e Linx — M&A Sell-Side

A Valore Brasil liderou o Sell-Side da Tililit ERP na operação com a Linx, aplicando expertise em software, ERP, SaaS, realizando valuation técnico, preparação documental e gestão do processo junto a investidor estratégico do setor de tecnologia.

Magazord e bw.commerce — M&A Buy-Side

No processo M&A Buy-Side, a Valore Brasil estruturou a tese de aquisição da Magazord, mapeou targets, realizou a análise estratégica de sinergias e coordenou o processo de negociação que resultou na aquisição da bw.commerce no segmento de tecnologia e e-commerce.

Pulmer Distribuidora e Pátria — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou os acionistas da Pulmer em um processo estruturado de M&A Sell-Side, incluindo pré-diagnóstico financeiro, análise de mercado, originação competitiva e gestão da due diligence, até a transação com o fundo Pátria.

Welding e Priner — M&A Sell-Side

A Valore Brasil conduziu o processo completo de M&A Sell-Side da Welding para o Grupo Priner, aplicando metodologia proprietária de valuation, EBITDA ajustado, mapa de atratividade, preparação de materiais (teaser e infomemo) e negociação estratégica com compradores do setor industrial.