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Guerra na Ucrânia e o Valor das empresas

Com o auge da pandemia ficando para trás, 2022 se iniciou com as principais preocupações voltadas à inflação global: decorrente das massivas injeções de dinheiro feitas pelos principais Bancos Centrais do mundo nos últimos dois anos, a quantidade de dinheiro em circulação nos EUA subiu 40% com as impressões feitas pelo FED – Banco Central americano.

 

Esse temor, isoladamente, já antevia um ciclo de aperto monetário e escalada dos juros em todo o mundo. Porém, no final de fevereiro, com a invasão russa na Ucrânia, todo esse cenário foi potencializado e as consequências de médio prazo começaram a ser rapidamente sentidas por todos.

 

Além do aumento da percepção de risco global, Rússia e Ucrânia são dois grandes produtores de uma dezena de commodities e seus preços explodiram em questão de dias. O repasse desses aumentos, quase que imediatos, começaram a pressionar ainda mais as já crescentes infrações locais. Os índices de inflação para o mês de março foram recorde em vários países e a curva de juros futura acompanhou o movimento de estresse.

 

Todo esse contexto é necessário para entender o porquê de diversas empresas de capital aberto estarem sendo negociadas em um dos menores múltiplos históricos: atualmente, o múltiplo preço sobre lucro (P/L) do Ibovespa está na casa de 7,5 vezes e 11,5 vezes, excluindo PETR e VALE, que somadas representam aproximadamente 27% do índice, abaixo das médias históricas de 11,7 vezes e 13,4 vezes, respectivamente. Não são raras as companhias que negociam a menos de cinco vezes o seu lucro operacional estimado para o próximo ano.

 

Enquanto companhias que são negociadas em bolsa e, portanto, têm oscilações diárias em seu valor de mercado, os sócios de empresas de capital fechado não percebem com a mesma clareza que o valor de seus negócios depreciou. Mas quanto maiores os juros, menores os fluxos de caixa futuros descontados e, consequentemente, menor o valor do negócio, prevalecendo o “novo preço justo”. Esse cenário já afeta o número de transações de M&A que recuou 14,6% e mostrou uma queda de 57% considerando o valor, conforme indica o levantamento da Dealogic.

 

Após todo o cenário de incertezas do primeiro trimestre, o mês de abril trouxe um respiro para o setor de fusões e aquisições e novas movimentações, principalmente de fintechs e startups em geral aquecem o mercado, como vimos a aquisição da EasyCrédito pela FitBank, assim como o aporte de US$ 45 milhões —o equivalente a R$ 212 milhões que a fintech Stark Bank recebeu em sua primeira rodada de negócios, em abril. Entre os investidores está Jeff Bezos, fundador da Amazon.

 

Com a reorganização das economias no cenário pós pandemia e pós guerra o Brasil tem um potencial de destaque para atrair capital de qualidade, além de internamente o país, apesar das elevadas taxas de juros, está mais estável o que permite operações mais estáveis e positivas para fusões e aquisições.
No entanto, é sempre importante destacar que é fundamental contar com uma equipe preparada para apoiar no processo de M&A, que pode te apoiar na tomada de decisões inteligentes.

 

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Cadastro para a Imersão Valuation Ribeirão Preto

Magalu e ComSchool — M&A Sell-Side

A Valore Brasil apoiou a ComSchool na modelagem financeira utilizada na operação com o Magalu, contribuindo com análises quantitativas, estruturação dos cenários e suporte técnico para embasar a tomada de decisão.

Pratigel e Ponto Forte — Incorporação

A Valore Brasil assessorou a incorporação entre Pratigel e Ponto Forte, com estudo de viabilidade, avaliação dos ativos, análise de sinergias operacionais e suporte à formalização da integração.

Cimento-Rio — Mediação Societária

A Valore Brasil realizou mediação societária envolvendo a Cimento-Rio, conduzindo análises técnicas, avaliação de impactos e apoio estruturado para reequilíbrio entre sócios.

Consinco — M&A Buy-Side

A Valore Brasil apoiou processo Buy-Side para expansão da Consinco, com mapeamento de targets, análise de mercado de ERP, modelagem financeira e suporte ao processo de diligência.

Guidoni e Seaquarz — M&A Buy-Side

A Valore Brasil assessorou a Guidoni na aquisição da Seaquarz, realizando estudo internacional de mercado, análise de múltiplos, valuation e condução das negociações.

Gabarito Sistema de Ensino — M&A Buy-Side

A Valore Brasil atuou em processo Buy-Side envolvendo o Gabarito Sistema de Ensino, com análise setorial, sinergias educacionais, avaliação financeira e suporte nas etapas negociais.

Bossanova e Construconnect — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou a Construconnect em processo Sell-Side, com realização de valuation de startup, estruturação da tese de investimento e suporte na negociação com a Bossanova.

Hamburg Süd e Reefercon — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou a Reefercon em processo Sell-Side com a Hamburg Süd, incluindo preparação da empresa, análise de mercado e gestão da negociação no segmento de logística e cadeia fria.

Droga Rede — Fusão

A Valore Brasil atuou na fusão envolvendo a Droga Rede, realizando mediação estratégica, avaliação das estruturas, análise de sinergias e suporte ao processo de integração societária.

AGROFITO, AgriVitta e AGROTOLEDO — Cisão

A Valore Brasil assessorou a reorganização societária por cisão, estruturando análises financeiras, estudos de impacto, modelagem e suporte à governança no agronegócio.

Fazenda da Toca Orgânicos — M&A Buy-Side

A Valore Brasil atuou na assessoria à Fazenda da Toca, com suporte estratégico em M&A no contexto de negócios do setor orgânico.

Passalacqua e DTek — M&A Buy-Side

Em processo Buy-Side, a Valore Brasil apoiou a Passalacqua na aquisição da DTek com análise de sinergias, mapeamento de alternativas, valuation da alvo e estruturação da negociação.

Effico e b&b Engenharia — M&A Sell-Side

A Valore Brasil conduziu a venda da b&b Engenharia para a Effico, utilizando metodologia própria de preparação, ajuste de indicadores, originação, estruturação negocial e suporte à due diligence no setor de saneamento e infraestrutura.

Bossanova e Sardrones — M&A Sell-Side

A Valore Brasil estruturou a entrada da Bossanova na Sardrones em processo Sell-Side para startup de drones, com análise de mercado, preparação de dados, estruturação da tese e apoio na negociação com investidor de venture capital.

Linx e Big Sistemas — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou o Sell-Side da Big Sistemas na venda para a Linx, realizando diagnóstico de atratividade, preparação financeira, materiais de M&A e coordenação das negociações com player estratégico do varejo.

Avec e Beleza Soft — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou a Beleza Soft em processo Sell-Side, com execução de valuation, revisão estratégica e gestão da negociação que resultou na aquisição pela Avec, no segmento de SaaS e beauty-tech.

Stefanini Group e NewM Mobile — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou a NewM Mobile no processo Sell-Side na transação com o Grupo Stefanini, aplicando expertise em M&A para software, mobile e soluções digitais, com condução de valuation, desenvolvimento das apresentações, gestão da negociação e apoio durante a due diligence.

Healthbit e RD RaiaDrogasil — M&A Sell-Side

A Valore Brasil conduziu a venda da Healthbit para a RD RaiaDrogasil, executando todo o processo de M&A Sell-Side, com análise de crescimento, avaliação do negócio, preparação de documentos e condução da agenda de due diligence com o comprador estratégico.

Grupo Priner e Labteste — M&A Buy-Side

A Valore Brasil estruturou o Buy-Side do Grupo Priner na aquisição da Labteste, realizando originação estratégica, análise setorial, modelagem financeira e acompanhamento até o fechamento, reforçando experiência em serviços técnicos e laboratoriais.

Coala do Brasil e MPR — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou os acionistas da Coala do Brasil em um processo de M&A Sell-Side completo, com elaboração de valuation, materiais de apresentação, abordagem sigilosa ao mercado e suporte técnico nas negociações com o Grupo MPR.

Romar Metais e Fabrimar (Grupo Tigre) — M&A Buy-Side

A Valore Brasil assessorou a Romar Metais no processo Buy-Side para aquisição da Fabrimar (Grupo Tigre), realizando avaliação estratégica, análise da operação industrial, estudo de múltiplos de mercado e apoio integral na negociação e estruturação do deal.

Grupo Priner e Semar Inspection & NDT — M&A Buy-Side

Em processo Buy-Side, a Valore Brasil assessorou o Grupo Priner na aquisição da Semar Inspection & NDT, realizando análise de riscos, entendimento aprofundado da tese e apoio nas fases negociais e de diligência técnica.

Tililit ERP e Linx — M&A Sell-Side

A Valore Brasil liderou o Sell-Side da Tililit ERP na operação com a Linx, aplicando expertise em software, ERP, SaaS, realizando valuation técnico, preparação documental e gestão do processo junto a investidor estratégico do setor de tecnologia.

Magazord e bw.commerce — M&A Buy-Side

No processo M&A Buy-Side, a Valore Brasil estruturou a tese de aquisição da Magazord, mapeou targets, realizou a análise estratégica de sinergias e coordenou o processo de negociação que resultou na aquisição da bw.commerce no segmento de tecnologia e e-commerce.

Pulmer Distribuidora e Pátria — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou os acionistas da Pulmer em um processo estruturado de M&A Sell-Side, incluindo pré-diagnóstico financeiro, análise de mercado, originação competitiva e gestão da due diligence, até a transação com o fundo Pátria.

Welding e Priner — M&A Sell-Side

A Valore Brasil conduziu o processo completo de M&A Sell-Side da Welding para o Grupo Priner, aplicando metodologia proprietária de valuation, EBITDA ajustado, mapa de atratividade, preparação de materiais (teaser e infomemo) e negociação estratégica com compradores do setor industrial.