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A força das HealthTech brasileiras e o potencial para a primeira Unicórnio do setor

Após passarmos por uma pandemia, que parece caminhar para o final, a necessidade em investir em tecnologia e inovação para a área da saúde se demonstrou necessária. De acordo com o relatório do Distrito, o Brasil tem mais de 700 healthtechs registradas e o número deve crescer ainda mais nos próximos anos.

 

Quando olhamos a distribuição dessas empresas a maior fatia está concentrada em soluções para a Gestão e Prontuários Eletrônicos, com 25% das startups, seguidas por Acesso da Informação (16,7%) e Marketplace (12,6%). As healthtechs de Telemedicina somam 11,8%, número que tende a aumentar com a regulamentação do serviço publicado pelo Conselho Federal de Medicina em 20 de abril de 2022, temos ainda as startups voltadas para as áreas de Farmacêutica e Diagnóstico (10%).

 

A maior concentração dessas empresas está na região sudeste do Brasil, lideradas por São Paulo com 44% das healtechs – aqui entra inclusive a iClinic, empresa de software para sistema para gestão de clínicas, telemedicina e agendamento de consultas, que foi vendida por R$ 182,7 milhões para Afya em 2020 -, Minas Gerais, Rio de Janeiro, com 10,4% e 9,1% respectivamente, o primeiro estado fora do sudeste é Rio Grande do Sul com 8,9%. Na região Norte, Manaus concentra apenas 0,4% do montante.

 

Em 2021, as startups brasileiras de saúde captaram US$ 344,3 milhões, um crescimento de 329%, entre as rodadas que se destacaram a Alice – startup de gestão de saúde recebeu, em uma rodada série C, o aporte de US$ 127 milhões, o maior da América Latina. O investimento contou com a participação da SoftBank, Allen & Company LLC, G Squared, Globo Ventures e StepStone.

 

Além de gestão de saúde, os investidores também têm voltado a atenção para os serviços de saúde da mulher. Segundo uma pesquisa da Frost & Sullivan, esse nicho de mercado já está avaliado em US$ 5,8 bilhões, e a previsão é que movimente US$ 50 bilhões até 2025 em todo o mundo. Hoje há cerca de 23 healthtech que oferecem serviço para o público feminino, a maioria em soluções fitness e bem-estar.

 

Outro fato que parece ser uma tendencia é o crescimento de aceleradoras e incubadoras com maior foco na área de saúde, como é o caso do SUPERA Parque da USP Ribeirão Preto e da aceleradora Health me Up da QuikDev.

 

Mas e quais são as tendências para os próximos anos?
A primeira tendência é desenvolver uma infraestrutura necessária para que todos os diferentes sistemas se comuniquem, agilizando os processos e fazendo com que os pacientes sejam atendidos nos mais diferentes consultórios, seja público ou privado, e seu histórico possa ser acessado. Esse desafio só será possível com tecnologias de empresas que tenham soluções em interoperabilidade.

 

Em segundo lugar temos a Segurança de Dados na Saúde. Essa preocupação sempre existiu por parte do Conselho Federal de Medicina (CFM), agora está somada à Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). Dessa forma, é que as startups de saúde busquem soluções capazes de proteger ainda mais o paciente.

 

Outra tendência são os Sistemas de Gestão de Saúde, o segmento que lidera as empresas do setor, trazem a informatização das clínicas e consultórios, dando adeus às agendas de papel e planilhas de excel, com o uso de softwares de gestão que atendam às necessidades específicas de cada cliente.

 

Além disso, aumentou o volume de startups focadas no diagnóstico e tratamento. Um dos segmentos com crescimento durante a pandemia foi para identificação de riscos sanitários, além de inovação para os tratamentos, desde tratamentos terapêuticos, como é o foco da startup ODAPP, focada no tratamento do espectro autista, quanto tratamentos clínicos, como é o caso da startup Fix It, focada em tratamento ortopédico.

 

Por fim e não menos importante, como já dissemos anteriormente a Telemedicina, com a Regulamentação do serviço podemos afirmar que atender pacientes por chamadas de vídeos veio para ficar. O ano de 2022 pode marcar ainda a primeira Unicórnio brasileira em saúde com a Alice liderando a corrida, de acordo com o relatório do Distrito.

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Cadastro para a Imersão Valuation Ribeirão Preto

Magalu e ComSchool — M&A Sell-Side

A Valore Brasil apoiou a ComSchool na modelagem financeira utilizada na operação com o Magalu, contribuindo com análises quantitativas, estruturação dos cenários e suporte técnico para embasar a tomada de decisão.

Pratigel e Ponto Forte — Incorporação

A Valore Brasil assessorou a incorporação entre Pratigel e Ponto Forte, com estudo de viabilidade, avaliação dos ativos, análise de sinergias operacionais e suporte à formalização da integração.

Cimento-Rio — Mediação Societária

A Valore Brasil realizou mediação societária envolvendo a Cimento-Rio, conduzindo análises técnicas, avaliação de impactos e apoio estruturado para reequilíbrio entre sócios.

Consinco — M&A Buy-Side

A Valore Brasil apoiou processo Buy-Side para expansão da Consinco, com mapeamento de targets, análise de mercado de ERP, modelagem financeira e suporte ao processo de diligência.

Guidoni e Seaquarz — M&A Buy-Side

A Valore Brasil assessorou a Guidoni na aquisição da Seaquarz, realizando estudo internacional de mercado, análise de múltiplos, valuation e condução das negociações.

Gabarito Sistema de Ensino — M&A Buy-Side

A Valore Brasil atuou em processo Buy-Side envolvendo o Gabarito Sistema de Ensino, com análise setorial, sinergias educacionais, avaliação financeira e suporte nas etapas negociais.

Bossanova e Construconnect — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou a Construconnect em processo Sell-Side, com realização de valuation de startup, estruturação da tese de investimento e suporte na negociação com a Bossanova.

Hamburg Süd e Reefercon — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou a Reefercon em processo Sell-Side com a Hamburg Süd, incluindo preparação da empresa, análise de mercado e gestão da negociação no segmento de logística e cadeia fria.

Droga Rede — Fusão

A Valore Brasil atuou na fusão envolvendo a Droga Rede, realizando mediação estratégica, avaliação das estruturas, análise de sinergias e suporte ao processo de integração societária.

AGROFITO, AgriVitta e AGROTOLEDO — Cisão

A Valore Brasil assessorou a reorganização societária por cisão, estruturando análises financeiras, estudos de impacto, modelagem e suporte à governança no agronegócio.

Fazenda da Toca Orgânicos — M&A Buy-Side

A Valore Brasil atuou na assessoria à Fazenda da Toca, com suporte estratégico em M&A no contexto de negócios do setor orgânico.

Passalacqua e DTek — M&A Buy-Side

Em processo Buy-Side, a Valore Brasil apoiou a Passalacqua na aquisição da DTek com análise de sinergias, mapeamento de alternativas, valuation da alvo e estruturação da negociação.

Effico e b&b Engenharia — M&A Sell-Side

A Valore Brasil conduziu a venda da b&b Engenharia para a Effico, utilizando metodologia própria de preparação, ajuste de indicadores, originação, estruturação negocial e suporte à due diligence no setor de saneamento e infraestrutura.

Bossanova e Sardrones — M&A Sell-Side

A Valore Brasil estruturou a entrada da Bossanova na Sardrones em processo Sell-Side para startup de drones, com análise de mercado, preparação de dados, estruturação da tese e apoio na negociação com investidor de venture capital.

Linx e Big Sistemas — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou o Sell-Side da Big Sistemas na venda para a Linx, realizando diagnóstico de atratividade, preparação financeira, materiais de M&A e coordenação das negociações com player estratégico do varejo.

Avec e Beleza Soft — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou a Beleza Soft em processo Sell-Side, com execução de valuation, revisão estratégica e gestão da negociação que resultou na aquisição pela Avec, no segmento de SaaS e beauty-tech.

Stefanini Group e NewM Mobile — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou a NewM Mobile no processo Sell-Side na transação com o Grupo Stefanini, aplicando expertise em M&A para software, mobile e soluções digitais, com condução de valuation, desenvolvimento das apresentações, gestão da negociação e apoio durante a due diligence.

Healthbit e RD RaiaDrogasil — M&A Sell-Side

A Valore Brasil conduziu a venda da Healthbit para a RD RaiaDrogasil, executando todo o processo de M&A Sell-Side, com análise de crescimento, avaliação do negócio, preparação de documentos e condução da agenda de due diligence com o comprador estratégico.

Grupo Priner e Labteste — M&A Buy-Side

A Valore Brasil estruturou o Buy-Side do Grupo Priner na aquisição da Labteste, realizando originação estratégica, análise setorial, modelagem financeira e acompanhamento até o fechamento, reforçando experiência em serviços técnicos e laboratoriais.

Coala do Brasil e MPR — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou os acionistas da Coala do Brasil em um processo de M&A Sell-Side completo, com elaboração de valuation, materiais de apresentação, abordagem sigilosa ao mercado e suporte técnico nas negociações com o Grupo MPR.

Romar Metais e Fabrimar (Grupo Tigre) — M&A Buy-Side

A Valore Brasil assessorou a Romar Metais no processo Buy-Side para aquisição da Fabrimar (Grupo Tigre), realizando avaliação estratégica, análise da operação industrial, estudo de múltiplos de mercado e apoio integral na negociação e estruturação do deal.

Grupo Priner e Semar Inspection & NDT — M&A Buy-Side

Em processo Buy-Side, a Valore Brasil assessorou o Grupo Priner na aquisição da Semar Inspection & NDT, realizando análise de riscos, entendimento aprofundado da tese e apoio nas fases negociais e de diligência técnica.

Tililit ERP e Linx — M&A Sell-Side

A Valore Brasil liderou o Sell-Side da Tililit ERP na operação com a Linx, aplicando expertise em software, ERP, SaaS, realizando valuation técnico, preparação documental e gestão do processo junto a investidor estratégico do setor de tecnologia.

Magazord e bw.commerce — M&A Buy-Side

No processo M&A Buy-Side, a Valore Brasil estruturou a tese de aquisição da Magazord, mapeou targets, realizou a análise estratégica de sinergias e coordenou o processo de negociação que resultou na aquisição da bw.commerce no segmento de tecnologia e e-commerce.

Pulmer Distribuidora e Pátria — M&A Sell-Side

A Valore Brasil assessorou os acionistas da Pulmer em um processo estruturado de M&A Sell-Side, incluindo pré-diagnóstico financeiro, análise de mercado, originação competitiva e gestão da due diligence, até a transação com o fundo Pátria.

Welding e Priner — M&A Sell-Side

A Valore Brasil conduziu o processo completo de M&A Sell-Side da Welding para o Grupo Priner, aplicando metodologia proprietária de valuation, EBITDA ajustado, mapa de atratividade, preparação de materiais (teaser e infomemo) e negociação estratégica com compradores do setor industrial.