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Valore Brasil no BPM Day Campinas 2016

  • Postado em: 29/11/2016
  • Última atualização em: 28/04/2026

No dia 23 de novembro, a cidade de Campinas sediou a 85ª edição do maior evento em BPM do mundo: o BPM Day. Realizado pela Associação dos Profissionais de Gerenciamento de Processos de Negócio (ABPMP, do inglês Association of Business Process Management Professionals), o evento reuniu profissionais e empresários ligados à gestão de melhorias de processos em mais uma edição de referência para o setor.

Sobre o evento

BPM Day: 85ª edição

  • Data: 23 de novembro de 2016
  • Local: Campinas, São Paulo
  • Realização: ABPMP (Association of Business Process Management Professionals)
  • Tema: Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM)
  • Participantes acumulados desde maio/2011: mais de 30.000 profissionais

A Valore Brasil no BPM Day Campinas 2016

Apoiadora do evento, a Valore Brasil esteve mais uma vez presente no BPM Day com a palestra do diretor Adiel Lima. O case apresentado foi Escritório de Processos e seus benefícios, abordando na prática como a estruturação de um escritório de processos impacta a eficiência operacional e os resultados das empresas.

O BPM Day tem como objetivo discutir o tema Gerenciamento de Processos de Negócio (Business Process Management) e apresentar casos práticos de implementação. Desde sua primeira edição, em maio de 2011, o evento acumulou mais de 30.000 participantes, consolidando-se como o maior evento de BPM do mundo.

Palestra apresentada

Escritório de Processos e seus benefícios

Apresentador: Adiel Lima, Diretor da Valore Brasil

Evento: BPM Day: 85ª edição, Campinas/SP, novembro de 2016

BPM e o valor das empresas

A gestão de processos de negócio tem impacto direto no valor de uma empresa. Organizações com processos bem estruturados, documentados e auditáveis passam por due diligences com mais agilidade, transmitem mais credibilidade a investidores e compradores e tendem a alcançar valuations superiores em processos de M&A. Um escritório de processos bem estruturado é, na prática, um ativo estratégico que reduz o risco percebido pelo comprador e sustenta múltiplos mais altos.

Na Valore Brasil, esse entendimento permeia nossa assessoria de gestão baseada em valor e nossos processos de valuation. Empresas que chegam a um processo de venda com governança sólida e processos organizados negociam em melhores condições do que aquelas que precisam correr para organizar a casa durante a due diligence.

Quer entender como a organização da sua empresa impacta o valuation?

A Valore Brasil assessora empresários na preparação estratégica antes de qualquer processo de venda ou captação. Atendimento para empresas com faturamento a partir de R$ 3 milhões.

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