VENDA TOTAL DO NEGÓCIO
BUSCA POR SÓCIOS ESTRATÉGICOS
BUSCA POR FUNDOS DE INVESTIMENTOS
AUSÊNCIA DE SUCESSORES (HERDEIROS)
IDADE – SAÍDA PLANEJADA DO NEGÓCIO
NOVO SÓCIO PARA APOIAR O CRESCIMENTO
METODOLOGIA M&A SELL-SIDE VALORE BRASIL
ETAPA 1
Entendimento do momento atual e definição das estratégias.
ETAPA 2
Avaliação da empresa (melhor método) & Teaser.
ETAPA 3
Mapeamento do mercado, contato e apresentação (ainda sem identificação).
ETAPA 4
Aprovação do interessado.
ETAPA 5
Assinatura NDA & envio infomemo.
ETAPA 6
Negociação.
ETAPA 7
Elaboração de proposta (LOI) ou MoU.
ETAPA 8
Apoio na formalização jurídica.
ALGUNS CLIENTES VALORE BRASIL
OPERAÇÕES ASSESSORADAS PELA
VALORE BRASIL:
Assessoria no processo de venda de 100% da empresa Beleza Soft para a Avec.
Assessoria na venda de unidade de negócio da Reefercon para a Hamburgsud.
Assessoria no processo de vendas de 100% das cotas da Big Sistemas.
Assessoria no processo de reestruturação societária da JS Peças.
Assessoria no processo de reestruturação societária da Cimento-Rio.
Assessoria administrativa no processo de cisão das empresas Agrofito, AgriVitta e AgroToledo.
Assessoria no processo de fusão estratégica da Guiando.
Assessoria no processo de venda parcial da Droga Rede para investidor estratégico.
Assessoria no processo de venda de cotas da FishTank para a Consinco.
Assessoria no processo de reestruturação societária da Riberman.
Assessoria no processo de reestruturação societária da SETI.
Assessoria no processo de reestruturação societária da Multi Frio.